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北元集團:逐夢奮進開新局 實現首季“開門紅”

作者: 李建軍     時間: 2021-04-29     點擊: 查詢中    分享到:

2021年一季度,北元集團交出了一張亮眼的成績單,生產經營全線飄紅,成績喜人:公司PVC、電石產量均創歷史新高,產品主要消耗創歷史最好成績;實現營業收入26.15億元,利潤總額5.75億元,同比增加59%,上繳稅金1.06億元。

下好先手棋,打好主動仗。今年是十四五開局之年,也是北元上市后高質量發展的關鍵一年,北元集團把高質量發展放在構建新發展格局中謀劃新定位,聚焦打造現代一流化工企業這個新使命,帶領全體職工堅定信心、凝心聚力、狠抓執行,堅持效率效益導向,高效組織生產經營,切實提升盈利能力和競爭力,激發了新動力,跑出了新速度。


融入新發展格局,高標準謀劃推進

把握大勢才能順勢而為育先機,融入大局方能登高望遠開新局。

今年年初,北元集團主動適應新形勢,積極應對新變化,圍繞落實新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展,擘畫了十四五發展藍圖,提出了“15233”目標和樹立三種理念、辦成三件大事的主要工作,為廣大干部職工吹響了時不我待、只爭朝夕的沖鋒號,凝聚了力量、鼓舞了斗志、激發了干勁。

要對標國內外一流現代企業,跟蹤行業最新技術,著力解決制約企業發展的短板問題,提升企業核心競爭力。”“要搶抓市場有利時機,統籌好當期與未來發展關系,高標準高質量完成各項工作。”……今年以來,北元集團黨委書記、董事長劉國強,黨委副書記、總經理劉延財深入市場、各單位調研指導,為高質量發展把脈問診、出謀劃策。

戰略謀劃決定高度,落地落實決定成敗。在北元集團統一部署安排下,各生產單位在高質量發展浪潮中大展作為

化工分公司勇當打造高質量發展新北元主力軍,常態化開展安全生產專項督查,優化工藝指標運行平穩率,強化設備維修、維護、維保管理和責任制考核與管控體系落地,著力難點攻關,解決了氫壓機進口溫度、乙炔回收解析塔真空度等多項難點問題。一季度,PVC產量創歷史新高,電石、電耗、純水、蒸汽等主要消耗創歷史最好成績。

熱電分公司全面開展零傷害班組建設評比和安全生產開門紅活動,全面推進全應智能云項目實施,加快績效改革,對檢修人員績效實施工時制管理,運行人員實施績效系數管理,行政人員量化業績考核,發揮績效的杠桿作用和正向激勵作用。一季度,發電量超額完成目標。

水泥有限公司把穩脈搏、精準發力,筑牢安全環保底線,深挖系統潛能,提升設備專業化水平,助力生產系統安穩運行。水泥產品質量、銷量及利潤等多項指標創歷史同期最好水平。

錦源化工公司加快循環硫化床鍋爐改造,解決復合爐尾氣治理行業難題,建立全流程物料流通質量追責機制,深挖物資創效空間。一季度,電石產量創歷史新高,主要消耗指標降幅明顯,產品質量穩步提升,3月份電石產量刷新單月產量歷史記錄。


深化市場化改革,激發發展新活力

改革出活力,改革出效益,改革是高質量發展的關鍵一招。

新年伊始,北元集團便以起步就要提速、開局就要爭先的拼搏精神,將改革部署迅速轉化為實際行動,全面落實改革任務,以不見成效不松手的態度推動改革舉措落地落實。公司混改經驗被陜煤集團推薦為國務院國資委混改調研案例。

職業經理人改革加速實施。2019年,在所屬單位水泥公司試行職業經理人改革,實施第一年,水泥公司利潤增幅達30%。改革紅利持續釋放,2021年新年伊始,公司緊鑼密鼓籌劃起了錦源化工公司的職業經理人改革,將水泥公司職業經理人改革之花嫁接于錦源化工有限公司,帶動企業市場化經營發展。職業經理人考核突出契約化管理,分為年度考核和任期考核兩種,考核結果與薪酬掛鉤,同時明確了退出機制。

崗位管理項目重點發力。為科學規范崗位管理,建立符合公司發展的薪酬績效考核體系,2月份,公司全面啟動崗位管理及薪酬體系優化項目,通過開展崗位分析、崗位評價和流程梳理一系列工作,客觀分析各單位的職能定位,分析當前的人員崗位配置情況,不斷增強關鍵崗位和人才薪酬的市場競爭力,實現有限資源的價值最大化,打造一套切實可行的、符合企業發展需求的薪酬體系,推動績效管理升級、員工積極性不斷提高。

聚焦重點工作高效推進。年初,經反復論證,確定了51項公司級年度重點任務,變只獎不罰重獎重罰,制定任務推進表,實行月跟蹤、季通報、年考核模式,確保重點任務高質量完成。第一季度累計督辦年度重點任務51項,月度任務453項,考核扣分5項。


握指成拳求突破,厚植發展新優勢

站在新的歷史方位,北元集團搶抓創新發展、轉型升級、深化改革機遇,必須全面塑造發展新優勢,積蓄發展強勁動力。

黨的建設是核心。圍繞“13951”黨建品牌管理體系,積極探索混合所有制上市企業黨建發展新路徑,全面扎實開展黨史學習教育,構建“3+3+X”工作機制,舉辦管理干部黨史學習教育研討班、讀書班,高標準推進黨史學習教育走深走實走心。高質量推進黨支部標準化建設工作,舉辦黨支部書記持證上崗集中培訓班,提升黨務人員業務技能。公司榮獲全國石油和化工行業新聞宣傳先進單位稱號和陜煤集團黨史知識競賽二等獎。

安全生產是基礎。公司將基于風險的安全管理思想貫穿到生產經營活動的各個環節,扎實推進安全生產專項整治三年行動,先后制定了2個專題和7個專項實施方案,創新開展理念與行為安全文化專項整治季度亮點活動和安全生產開門紅專項激勵活動,激發全員參與安全生產管理的主動性和積極性,提升公司安全生產管理水平。

節支創效是保障。面對行業競爭日趨激烈和國內外嚴峻經營形勢,公司牢固樹立省下的就是掙下的節約就是增效的理念,全力實施低成本戰略,從采購、生產、營銷等全流程,開展全員、全過程、全方位的創效工作,以算賬搞生產,以算賬抓經營,將算賬意識貫穿到安全生產的全過程,融入到經營管理的各個環節,創新創效碩果累累。

征途漫漫,惟有奮斗。站在十四五新起點,北元集團將加大改革創新力度,以永不懈怠的精神狀態、一往無前的拼搏姿態全力向既定目標奮力奔跑,用新成就描繪北元高質量發展的新畫卷,以優異成績迎接建黨100周年。(李建軍)

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